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生态旅游策划:误解的旅游总体规划

【摘要】:
生态旅游策划 旅游总体规划近些年备受抨击,觉得整体规划不落地式、整体规划不起作用,乃至将旅游总体规划评定为文化旅游项目开发设计失败、不赢利的关键要素。提出质疑自身并不恐怖,恐怖的是将提出质疑升级为荒诞不羁的怪论。作为一名旅游总体规划从业人员,并不是不可以接纳提出质疑,只是一切提出质疑的立足点尽可能客观性和客观,不可以断章取义,更不可以一概而论。

  生态旅游策划 旅游总体规划近些年备受抨击,觉得整体规划不落地式、整体规划不起作用,乃至将旅游总体规划评定为文化旅游项目开发设计失败、不赢利的关键要素。提出质疑自身并不恐怖,恐怖的是将提出质疑升级为荒诞不羁的怪论。作为一名旅游总体规划从业人员,并不是不可以接纳提出质疑,只是一切提出质疑的立足点尽可能客观性和客观,不可以断章取义,更不可以一概而论。

生态旅游策划

  瑞德博推荐误解的旅游总体规划:

 

  (一)并不是整体规划不落地式,只是不可以将战略和战术2个方面的整体规划混为一谈

 

  有见解觉得旅游总体规划“上不着天下不落地式,业务流程广泛,而不精工细作”,它是犯了断章取义的不正确。却不知道,不一样种类的旅游总体规划处理的难题是不一样的。

 

  整体规划关键处理发展战略方面的难题,处理的是思维能力,并不是执行能力。例如地区度假旅游整体规划、五年建设规划,自身便是战略、创新性、基本纲领的整体规划,关键处理的是一个地域度假旅游发展趋势的方位和构思。假如一开始方位就不对,中后期即应用战术上的努力来填补,很有可能全是徒劳。对这一类整体规划,如何看待落地式是否?业界未有规范,但整体规划中明确提出的一个发展前景、一个品牌形象宣传口号或是一个艺术创意被听取意见了,是否算落地式?

 

  旅游策划机构 总体规划关键处理的是战略方面的难题,考虑到的是实际如何做,制成哪些。包含分区规划总体规划和建造性总体规划,也有实施意见、计划等,这类整体规划自身落地式性就很强了。并且旅游总体规划的全部定编全过程,便是与招标方、有关部门不断交流与沟通并持续调整 的全过程,早已消化吸收了多方的建议。

旅游策划机构

       假如那样的整体规划也不落地式,小编觉得那很有可能不只是整体规划技术性方面的难题了。实际上,导致整体规划不落地式的缘故有很多,有领导干部构思调节的根本性要素,有资产、土地资源等因素的牵制,有房地产商整体实力和工作能力的难题,有中后期经营管理的难题,有整体规划落地式实行人才欠缺的难题,也是有出错管理决策的难题这些诸多方面,要实际难题深入分析。

 

  (二)并不是整体规划没用,只是不太好的整体规划没用

 

  业内一直有“整体规划整体规划都是鬼话连篇,纸上绘画,墙壁挂挂”的论断,实际上不只旅游总体规划遭此冷脸,别的整体规划行业都是遇到这个问题,例如城市规划建设、景观设计、工程建筑整体规划等。小编作为旅游总体规划从业人员也倍感无可奈何。

乡村旅游策划

  乡村旅游策划 整体规划科学研究是较大的经济效益,整体规划出错是浪费,整体规划瞎折腾是较大的避讳。一个不太好的整体规划的确会产生许多难题。但并不是说就不用整体规划了。沒有整体规划,如何判断发展前景、定位和途径呢?难道说冲峰战斗,不用做一个战斗方案吗?殊不知不能说战斗不成功是战斗方案的难题,也有可能是战斗实行等各种各样缘故导致的,可是大家几乎真不知道沒有方案就瞎打的逻辑性。所以说,還是要有一个方案,有一个计划方案。

 

  世事难料,旅游总体规划不可以。旅游资源开发覆盖面广,牵涉的单位也十分多,多方都期待将自身的用意根据整体规划反映出去。因而,旅游总体规划通常被授予了大量的义务,一些招标方恨不得根据一个整体规划处理全部的难题。当地领导干部想拿整体规划来当纲要、宏伟蓝图,或是引资工作,投资人期待整体规划能够 产生真金白银,经营方想让整体规划变成一本经营管理手册……假如这一全过程中,有任何一方的要求沒有被考虑,那他很可能便会觉得整体规划不起作用。

  再好的宏伟蓝图,落在饱汉手上,也不过是一堆废旧纸张。有好的整体规划,沒有好的实行精英团队那也是不好的。

  (三)并不是整体规划造成新项目开发设计不成功

  很多人喜爱把一个文化旅游项目开发设计的失败归因于旅游总体规划做得不太好,确实是空穴来风。诸多不成功实例的根本原因通常是管理决策的出错,并非整体规划是根本原因。文化旅游项目开发设计涉及到方案策划、开店选址、拿地、整体规划、设计方案、基本建设、经营、股权融资等众多阶段,一个新项目的取得成功每一个阶段的精英团队各尽岗位职责,劲往一处使,产生强劲的协力,而不是推卸责任。淬炼还需本身硬,文旅行业的发展和身心健康发展趋势,每一个阶段都勤奋做自己。

 

  文旅产业自身就各种各样难。运营难、资金短缺、转型发展难、自主创新难……东方园林文旅产业、海航度假旅游、棕榈股份、山水文园、新华联文旅产业等过去的明星公司也全是重重困难。旅游景区生活也难过,门票费降低,核查退级摘牌为旅游景区打响了敲警钟;特点文旅小镇关注度身后也是生灵涂炭,各种各样死的方法记忆犹新;文旅产业演出市场竞争日益加剧,精典新项目仍然贫乏;夹层玻璃过街天桥多地遭核查,许多新项目早已暂停。

 

  尽管我国和地区都会地帮扶度假旅游发展趋势,但不可以逃避的是大部分文化旅游项目的确项目投资大、收购慢,而且非常容易受现行政策、销售市场、洪涝灾害和大事件等多种要素的危害,例如2020年的新冠肺炎疫情,不清楚要扔掉是多少文化旅游项目,那能说成旅游总体规划的难题吗?显而易见并不是,新项目开发设计不成功或是不赢利的缘故确实太多了,旅游总体规划不可以当也当不起这一背黑锅。

 

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